2月17 日，在儀表車間管理會議上，車間主任凌明結(jié)合車間當(dāng)前工作實際，緊緊圍繞集團公司領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會議上的講話精神要求，對儀表車間各項工作做出要求：一是要求在確保安全的前提下穩(wěn)步展開對老裝置區(qū)可燃、有毒氣體報警器的安裝工作及30尿素洗眼器電伴熱保溫工作，規(guī)范辦理各類作業(yè)票證；二是要求各班組嚴(yán)格排查儀表區(qū)域內(nèi)各類安全隱患，對節(jié)前未完成的整改工作要繼續(xù)完成；并將對車間安全、環(huán)保管理目標(biāo)進行責(zé)任分解，屆時逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書。三是要加強儀表方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在車間范圍內(nèi)興起注重學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。四是要杜絕浪費，把節(jié)能降耗工作落到實處，通過工作素質(zhì)的提升，把安全工作落實做好。總的來說2014年的工作重點就是排查隱患，嚴(yán)格按安全管理規(guī)定進行工作，杜絕輕傷事故的出現(xiàn)；逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自覺工作的習(xí)慣，有責(zé)任心的習(xí)慣，重點落實好各班組的“包表到人”工作，做到每個人肩上有責(zé)任，工作中出現(xiàn)的責(zé)任可追朔。通過專業(yè)素質(zhì)的提升，把儀表范圍內(nèi)的各項工作做實做好。