質(zhì)量：不論是產(chǎn)品質(zhì)量還是施工質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和過(guò)硬的檢修，施工質(zhì)量才能支撐一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。如果我們的尿素產(chǎn)品投放到市場(chǎng)無(wú)人問(wèn)津或是質(zhì)量問(wèn)題返修率較高，試想，這樣的企業(yè)還能生存和

10月14日，在儀表車間管理會(huì)議上，車間主任凌明要求車間全體人員要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司近期中層干部大會(huì)會(huì)議精神及“嚴(yán)格管理，狠反事故”等集團(tuán)公司相關(guān)管理工作的要點(diǎn)，規(guī)范進(jìn)行儀表車間近期各項(xiàng)工作。一是要

在集團(tuán)公司改制重組的特殊時(shí)期，供水車間針對(duì)9月9日6#氫氮機(jī)責(zé)任事故，結(jié)合10月9日集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記及總經(jīng)理在中層干部大會(huì)上的講話精神，利用車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、化工班班前會(huì)及副班對(duì)大家進(jìn)行了宣

金色的十月，正值中秋之際。新天公司檢修車間電氣專業(yè)人員接到命令，迅速奔赴鍋爐房進(jìn)行小鍋爐冬季取暖供電項(xiàng)目改造。為保證今年冬季供暖穩(wěn)定運(yùn)行，新天公司檢修車間職工在梁永生主任的帶領(lǐng)下提前進(jìn)行電路檢查，

為進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急防范意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化突發(fā)事故應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保發(fā)生意外突發(fā)事故，保證裝置及人員安全，杜絕事故的發(fā)生和最大限度地減少事故損失，空分車間于節(jié)日前夕對(duì)四個(gè)化工班組分別開展了事

9月9日化工三班期間，合成氨車間6#氫氮機(jī)當(dāng)班操作工因責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)、事故處置不到位等原因?qū)е略摍C(jī)被嚴(yán)重?zé)龤?，給企業(yè)生產(chǎn)造成了較大損失。回顧國(guó)內(nèi)外、本企業(yè)發(fā)生過(guò)的很多事故，歸結(jié)起來(lái)，造成安