7月22日，靖煤集團在劉化新天公司召開清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公會，靖煤集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟參加會議，對推進項目前期工作提出要求。 

會議強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在7月21日主持召開企業(yè)家座談會上的重要講話精神，提高政治站位，高度認識項目建設(shè)的重要性和發(fā)展背景，穩(wěn)步推進前期各項工作。

會議指出，清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目建設(shè)作為集團公司落實“六穩(wěn)”“六?！钡闹匾ナ?，集團公司全面推動前期工作，基本達到了預(yù)期效果。

會議要求，要按年底具備開工建設(shè)條件的既定目標(biāo)和形象進度計劃細化責(zé)任分工，明確時間節(jié)點要求，加強考核監(jiān)督，對標(biāo)任務(wù)抓落實，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)干工作。要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高學(xué)歷、高素質(zhì)”原則，加快項目公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員補充進程。要針對工藝技術(shù)、設(shè)備選型、項目建設(shè)管理模式、運行機制等工作開展考察調(diào)研，積極參與項目公司策劃。要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動推進機制，形成工作合力，解決遇到的問題。要同步推進王家山洗煤廠建設(shè)，化解劣質(zhì)煤銷售問題。

會議聽取了項目公司關(guān)于近期推進重點工作情況、下一步工作計劃、需協(xié)調(diào)解決問題工作匯報，集團公司有關(guān)部室負責(zé)人對項目推進中需要協(xié)調(diào)解決的問題進行答復(fù)，并就推進項目建設(shè)提出意見建議。

靖煤集團副總經(jīng)理高宏杰及領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。財務(wù)總監(jiān)王文建主持會議。

   來源:精美靖煤