統(tǒng)一認(rèn)識以實際行動支持企業(yè)改制重組9月4日早8時30分，由集團(tuán)公司黨委副書記赫代聰帶隊的改制重組宣講團(tuán)一行到供水車間，就當(dāng)前公司面臨的形勢、改制重組的意義、公司整體改制的思路構(gòu)想及改制重組的進(jìn)程等

8月14日凌晨，以新凈化和“30尿素”為主的配套檢修如期拉開帷幕。本次檢修從停車到復(fù)工計劃用時48小時，為按計劃完成所有檢修項目，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組前期組織了兩次動員協(xié)調(diào)會。機(jī)動部按照生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，

動力廠2#鍋爐由于在線時間較長，換熱效果變差，造成排煙溫度升高、煤耗增加，不利于鍋爐的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。決定退出生產(chǎn)，進(jìn)行檢查、檢修。停爐后，工藝及設(shè)備技術(shù)人員打開人孔，進(jìn)入爐內(nèi)對爐膛、過熱器、省煤器等

九月份是集團(tuán)公司質(zhì)量月，集團(tuán)公司提出“強(qiáng)化質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量興企”。在質(zhì)量月，催化劑廠舉辦了黑板報宣傳質(zhì)量月活動，并計劃開展以下幾項活動：首先，開展查找影響產(chǎn)品質(zhì)量及檢修質(zhì)量的因素，并提

9月6日，儀表車間召開車間管理會議，對車間近期工作進(jìn)行了部署，對集團(tuán)公司相關(guān)會議精神進(jìn)行了宣貫，主要內(nèi)容如下：一、近期由于秋雨天氣增多，發(fā)現(xiàn)個別裝置儀表穿線管有雨水積聚現(xiàn)象，對儀表裝置的穩(wěn)定運(yùn)行造成一

由于原水中不溶性物質(zhì)、結(jié)垢性物質(zhì)、金屬氧化物、有機(jī)物及生物污染物的存在，使得200t/h反滲透裝置的膜組件逐漸受到不同程度的污染，如不定期對膜組件進(jìn)行清洗，將會使得反滲透膜的脫鹽率、產(chǎn)水量有所下降，嚴(yán)